Man nehme ehemals motivierte Mitarbeitende, entziehe ihnen nach und nach Entscheidungsspielraum, ersetze Vertrauen durch Kontrollroutinen und wundere sich anschließend professionell darüber, warum niemand mehr eigenständig denkt.
In meinem Beitrag geht es darum, wie man mit genügend Nachfragen, Detailkorrekturen und gut gemeinter Daueraufsicht aus engagierten Menschen zuverlässig vorsichtige Erfüllungsgehilfen macht.
Natürlich alles nur, um „den Überblick zu behalten“.
Oder etwa nicht?
👉 Zum Beitrag:
https://it.genusz.de/wie-ich-mit-micromanagement-meine-ehemals-motivierten-mitarbeiter-erfolgreich-vertreiben-kann/